page_head_gb

समाचार

दोस्रो हाफमा PP ब्लोआउट क्षमता विस्तार

पोलीप्रोपाइलीन विस्तार प्रक्रियाबाट, २०१९ वर्ष पछि परिष्कृत एकीकरण परियोजना क्षमता अभूतपूर्व गतिमा विस्तार भइरहेको छ, राज्य-स्वामित्वका उद्यमहरू, राज्य-स्वामित्वका उद्यमहरू र विदेशी उद्यमहरू, चीनको रिफाइनिङ उद्योगहरू तरंगमा लहरहरू अगाडि बढाउन सडकमा लेआउटमा छन्। तेल रिफाइनरी परियोजना वितरण क्षमता ठूलो छ, पूर्ण औद्योगिक श्रृंखला उत्पादन, बजारमा छिटो र अधिक व्यापक रूपमा प्रभाव, नयाँ विस्तार समय मार्फत आपूर्ति ढाँचा परिवर्तन घरेलू परम्परागत आपूर्ति बजार स्पष्ट प्रभाव, तातो बजार वातावरण पछाडि छ। तीव्र प्रतिस्पर्धाको बजार वातावरण, हाम्रो polypropylene उद्योग औपचारिक रूपमा महान एकीकरण चरणमा प्रवेश गर्नेछ।

उत्पादन इकाइहरूको निरन्तर वृद्धिको साथ, पोलीप्रोपाइलिन उद्योगको विकास विविधीकरण गर्न जारी छ, औद्योगिक लेआउट एकीकरण दिशा, उद्योग प्रवचन शक्ति प्रतिस्पर्धा थप तीव्र हुँदै गइरहेको छ।

कच्चा माल छनोटको परिप्रेक्ष्यबाट, उत्पादन प्लान्टले बलियो विविधीकरण विशेषताहरू देखाउँछ, प्रोपेन र कोइलाको अनुपात बढ्दै गएको छ।कच्चा पदार्थको विविधीकरणले बजार मूल्य निर्धारणको प्रवचन शक्तिको विकेन्द्रीकरणमा डोर्‍याउँछ, र पोलीप्रोपाइलिनको बजार मूल्यमा एउटै कच्चा पदार्थले हावी हुने अवस्था सिर्जना गर्न गाह्रो हुन्छ।एकै समयमा, उत्पादन क्षमताको बृद्धिले ल्याएको प्रतिस्पर्धात्मक बोली प्रदर्शन अधिक र अधिक स्पष्ट हुन्छ, र उत्पादन मूल्य निर्धारण प्रमुख एकल लागत मूल्य निर्धारणबाट विभिन्न कच्चा माल प्रजातिहरूमा कम मूल्य मूल्य निर्धारण, र कम-अन्त मूल्यमा परिवर्तन हुन्छ। बजारको प्रभावमा बिस्तारै बलियो हुँदै जान्छ।

कच्चा मालको विविधताले पनि लगातार बजार अस्थिरता निम्त्याउँछ, अपस्ट्रिम कच्चा मालको उतार-चढाव र डाउनस्ट्रीम उद्योगहरूको अर्डरले पोलीप्रोपाइलिन, हेड, क्विटाउमा माथि वा तलतिर प्रभाव पार्न सक्छ किनभने घरेलु कोइला उद्यमहरूको कच्चा माल कच्चा मालको क्षेत्रीय वितरण विशेषताहरूमा केन्द्रीकृत हुनुपर्छ। मूल्य उतार-चढ़ावले क्षेत्रीय र विश्वव्यापी बजारमा पनि प्रभाव पार्छ, र अपस्ट्रीम कच्चा मालको विविधता, कुनै पनि प्रकारको कच्चा मालको उतार-चढ़ावले बजारमा निश्चित मात्रामा प्रभाव पार्छ।तसर्थ, मूल्य उतार-चढ़ावको प्रभाव यसको आफ्नै क्षेत्र मात्र होइन, तर समग्र दृश्यमा प्रसार प्रभाव पनि प्रस्तुत गर्दछ।

औद्योगिक लेआउट एकीकरणको परिप्रेक्ष्यमा, नवनिर्मित रिफाइनरी परियोजनाहरूले विश्व-स्तरीय स्केल रिफाइनरीहरू र डाउनस्ट्रीमलाई समर्थन गर्दछ, कम-ओलेफिन र उच्च-गुणस्तरको रासायनिक कच्चा पदार्थको उत्पादन बढाउन, ओलेफिनको गहिरो प्रशोधन र उपयोगमा वृद्धि गर्न प्रशोधन सुविधाहरू प्रयोग गर्दछ। तेल क्षेत्र र रिफाइनरीहरू, साँच्चै तेलको अन्त्य हासिल गर्न, रासायनिक उद्योगमा गहिरो प्रशोधन परियोजनाहरू समृद्ध, र बहसको शक्ति बढाउँछ।

२०२२ अझै पनि पोलीप्रोपाइलीन विस्तारको ठूलो वर्ष हो, पोलीप्रोपाइलिन उद्योगमा धेरै दिग्गजहरू, वा मूल उद्योगको आधारमा लगानी बढाउने, यद्यपि दोहोरो कार्बन नीतिको प्रभावमा वृद्धि सुस्त भएको छ, तर यो भविष्यवाणी गर्न सकिन्छ। वास्तविक अवतरण अझै नगदमा छ।

द्रुत विस्तार गतिको दोस्रो आधामा, नयाँ क्षमता 4.7 मिलियन टन हुने अपेक्षा गरिएको छ, उत्पादन क्षमता वर्ष-दर-वर्ष वृद्धि वा उल्लेखनीय रूपमा वृद्धि हुने अपेक्षा गरिएको छ, वर्षको अन्त्यमा, पोलीप्रोपाइलिनको कुल उत्पादन 40 मिलियन टन भन्दा बढी हुनेछ। , उत्पादन नोडको बिन्दुबाट, नयाँ क्षमता घने रिलीजको चौथो क्वाटरमा, उत्पादन क्षेत्रबाट, क्षेत्रीय दक्षिण चीनमा उत्पादन दबाब, उत्पादन क्षमताको द्रुत बृद्धिले पोलीप्रोपाइलिनको सामान्य अतिरिक्त उत्पादन क्षमतालाई ट्रिगर गर्नेछ, पोलीप्रोपाइलिन कम्पनीहरू बीच प्रतिस्पर्धा हुनेछ। थप तीव्र बन्न।

क्षमता प्रहार, polypropylene को गम्भीर प्रलोभन कसरी विकास गर्ने?

भविष्यका नयाँ प्रवेशकर्ताहरूको लागि उत्पादन प्रतिस्पर्धात्मकता सुधार गर्न, नयाँ प्रवेशकर्ताहरूलाई सेवाहरू, सटीक मार्केटिङ, र भिन्न उत्पादन प्रतिस्पर्धा सुधार गर्न आवश्यक छ।2022 मा, उत्पादन क्षेत्रहरू पूर्वी र दक्षिण चीनमा केन्द्रित हुनेछन्, जसले बढ्दो उत्पादन आपूर्ति र खपतमा ढिलो वृद्धि बीचको "विरोधाभास" को सामना गर्नेछ।तसर्थ, उद्यमहरूको लागि, यो नाराबाट वास्तविकतामा परिवर्तन गर्न र बाँच्ने बाटोमा विचार गर्न आवश्यक छ।

पहिलो, नयाँ उत्पादनहरूको विकासलाई गति दिनुहोस्, घरेलु पोलीप्रोपाइलीन सामान्य सामग्रीहरूको अनुहारमा अधिशेष स्थिति हुनेछ, भिन्नता रणनीतिको कार्यान्वयन, आयात प्रतिस्थापन गर्न उच्च मूल्य अभिवृद्धि विशेष सामग्रीको विकास, मूल्यबाट बच्ने एक मात्र तरिका हो। प्रतिस्पर्धा रातो समुद्र।दोस्रो, बिस्तारै ग्राहक संरचना अनुकूलन, प्रत्यक्ष अनुपात विस्तार, एक स्थिर बिक्री च्यानल राख्न र ग्राहक टर्मिनल कारखाना विकास, विशेष गरी उद्योग ग्राहकहरूको प्रतिनिधि वा उद्योग विकास दिशा छ, यो मात्र होइन। उच्च गुणस्तरका उत्पादनहरूका साथ आपूर्तिकर्ता चाहिन्छ, साथै मार्केटिङ योजना तर्जुमा गर्न अनुरूप ग्राहकको विशेषताहरू अनुसार आवश्यक मार्केटिङ नीतिहरूलाई समर्थन गर्दछ।तेस्रो, उद्यमहरूले निर्यात च्यानलहरूको विकासमा राम्रो काम गर्छन्, थप फूलहरू छनौट गर्नुहोस्, आपसी खेल कम गर्नुहोस्, कम मूल्य प्रतिस्पर्धाको तीव्रताबाट बच्न।Iv।उपभोक्ताको माग र नियन्त्रणको लागि सधैं उच्च संवेदनशीलता राख्नुहोस्।विशेष गरी महामारी पछि, माग परिवर्तनहरूले बजार उपभोग व्यवहारमा थप परिवर्तनहरू ल्याएको छ, त्यसैले निर्माताहरू र बिक्री टोलीहरूले सधैं माग परिवर्तनहरूको लागि संवेदनशीलता राख्नुपर्छ, बजार लयलाई पछ्याउनुहोस् र सक्रिय रूपमा उत्पादनहरू विकास गर्नुपर्छ।


पोस्ट समय: अगस्ट-29-2022